小企业的领导力课程

帮助中小型企业(SMEs)的生存和茁壮成长超越covid,通过发展领导推动业务弹性,生产率和增长。

什么是小企业的领导力课程?

程序支持高级领导人,以提高他们的业务的弹性和恢复covid-19的影响,其发展为未来的增长和生产力的潜力。参与者将加强其战略领导能力,并获得自信地做出明智的决定,以提升经营业绩。 

Learning is delivered by a consortium of business schools accredited by the Small Business Charter (SBC), and supported by the Department for Business, Energy & Industrial Strategy.

谁是有资格参加?

参加者必须是高级管理职务,其中至少一个直接的报告,其中已为至少一年,并用5-249名员工在英国经营的企业。

交付是在线通过八个90分钟全额出资的会议,具有星期2小时自我导向学习。你必须能够每星期提交的时间这个量。 

我为什么要参加?

A man smiling in a grey suit

nihar amoncar,项目首席

nihar与小企业的旅程开始在印度高速增长的教育事业的创始人之一。在加入学术界后,他的研究领域一直是小企业战略和企业家精神。 nihar的研究论文获国家级和国际最佳论文奖。

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课程内容

到援助企业生存,并在当前的气候未来的增长,实际的课程将探讨领导力,创新,员工敬业度,运营效率,市场营销,可持续的做法,以及金融。

该计划的目的是为管理一起全职工作。与会者将参加跨10周8 90分钟的网络研讨会,并完成长达两个小时的独立研究和每周同伴支持的学习的。课程将引导您完成: 

  1. 创新和市场: 什么是业务创新意味着什么?它如何影响生产力和如何应对和挑战中恢复过来。
  2. 领导和员工参与: 发展你的领导能力,以对您的业务的业绩产生积极的影响;和评估员工参与的关键元素,以实现高的性能。
  3. 愿景,宗旨和品牌: 探索你自己的领导风格,以及如何让你身边的人的最好的;了解您的企业文化。
  4. 需求创造和客户关系: 确定关键市场的业务,并考虑你的方法来创造客户需求,建立客户关系。
  5. 运营效率: 建立一个战略方针,以运营管理包括使用数字技术
  6. 金融理财: 理解的关键要素和财务管理的原理和使用财务数据来支持战略决策在您的业务。
  7. 行动计划和实施: 发展你的业务弹性和效率的行动计划,包括哪些主要的工具和指标要求来衡量你的表现。

学习成果

多少程序费用是多少?

小企业的领导程序是免费的,由政府全额拨款,以支持在和covid-19的复原,恢复和成长型中小企业。

该计划将在2020年9月启动与所有感兴趣的组织的信息会议。要了解更多信息,请填写下面的表格。

利益表达

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